Innover en institution sociale et médico-sociale

Face à la pression à l’innovation induite des pouvoirs publics, comment les
institutions sociales et médico-sociales peuvent-elles innover au service
d’un public fragile ? Les auteurs mettent d’abord les dirigeants des
structures en garde contre les fausses innovations et définissent la véritable
innovation pour montrer ses effets bénéfiques pour tous : usagers comme
professionnels, voire le grand public.
Ils donnent les clés des conditions d’émergence de l’innovation pour les
organisations du secteur : prônent d’adopter une organisation horizontale,
de pratiquer l’ouverture et la diversité, le travail collaboratif, le
benchmarking, d’utiliser les techniques de créativité, d’accompagner le
changement …
Ce guide pratique complet s’adresse aux directeurs et dirigeants des
établissements du secteur soucieux d’adopter une démarche de progrès
pour ne pas régresser, pour se démarquer, ou pour motiver et valoriser les
équipes, au service des usagers, en livrant les facteurs de l’innovation mais
aussi ceux de la réussite de l’action.